交运集团总经理何宗海在集团安全工作例会上强调

重庆交通物资(集团)有限责任公司  ccqtm.com  2010-7-27  来源: 本站  【打印此文

                                             ——充分利用高科技手段推动管理创新不断提高安全管理水平
     

       上半年,各单位在安全管理上不仅保持了很多好的传统管理方法,而且在创新上动了许多脑筋,集团安全形势总体较平稳。7月22日,集团何宗海总经理在集团安全工作例会上对安全工作提出五点要求:一是要充分认识安全生产的重要性,安全生产是运输企业经济工作的重中之重,同时,也是一项重要的政治任务,涉及对个人、企业、社会三方面的影响,一个企业安全工作出了事,企业声誉将受到严重影响。我们在工作中,要树立企业声誉高于一切的思想,实实在在地做好安全管理,以树立良好地企业形象,促进企业又好又快向前发展。二是积极推进安全基层基础工作建设。第一要狠抓细胞建设,保证机构健全。每一个单位,每一个环节,都要有一个健全的机构;第二要狠抓两支队伍建设,队伍素质提不高,管理就会出现问题。安全管理的基础工作是人才素质的提高。三是要做好制度建设工作,以各项法律法规为依据,结合企业实际情况,完善制度体系建设,建立以制度管理的约束机制,避免管理的随意性,提高管理严肃性。根据现代安全管理理念和国家法律、法规,制定出科学合理的制度管理体系,使安全管理走向制度化、规范化。四是充分利用当今科技成果,提高安全管理水平。企业要在继承优秀传统管理方法的基础上,加大高科技投入,充分利用科技手段,提高安全管理水平;进一步转变观念,形成较好的管理机制、体制,促进管理创新。安全管理也要与时俱进,不断创新,才能促进管理水平上台阶;GPS 人员要进一步提高整体素质,增强责任心,兢兢业业做好安全监控管理工作。五是要把创先争优活动和安全管理及企业文化建设结合起来,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的管理优势、创新优势、竞争优势和发展优势,积极争做确保企业安全生产的先进典型,开创安全生产良好局面。
 

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