交运集团召开工程建设领域突出问题专项治理工作推进会

重庆交通物资(集团)有限责任公司  ccqtm.com  2010-4-13  来源: 本站  【打印此文

      为认真贯彻落实中央、重庆市和国资委工程治理领导小组近期工作部署,4月7日下午,集团公司召开了工程建设领域突出问题专项治理工作推进会。集团公司专项治理领导小组成员、以及集团下属各单位主要领导、负责项目的责任人,工作人员,机关处室负责人共44人参加了此次会议;嵋橛杉殴炯嗍鲁すㄏ楦恢鞒。
      会上,集团公司党委副书记、纪委书记杨绍怀传达了渝治工发【2010】4、5号文件和市国资委监察室3月25-26日北碚会议精神;通报了集团公司前两阶段开展工程建设领域突出问题专项治理工作情况,对下步工作任务进行了详细部署;集团公司党委书记、董事长、工程治理领导小组组长曾祥普就专项治理工作前阶段工作的进展情况、治理排查中发现的问题、当前和今后阶段的工作要求作了重要讲话;嵋榛寡肓耸泄饰图旒嗖齑Ω吖裢疚位崛嗽弊髯ㄏ钪卫砉ぷ髋嘌岛椭傅。
      曾董指出,前两个阶段工作之所以取得阶段性进展,可以用三句话来概括:一是统一思想,认识到位;二是加强领导,组织到位;三是自查自纠,措施到位。自去年9月以来,集团公司党委高度重视,按照上级的工作要求,在集团范围内开展了工程建设领域突出问题专项治理工作的动员部署,下发了《重庆交运集团工程建设领域突出问题专项整治工作实施方案》,集团公司上下两级党委、纪委相继成立了专项治理工作领导小组,设立了办公室,并有专人负责专项治理组织实施、综合协调、信息交流、督促检查工作。通过动员部署、问题排查二个阶段,专项治理工作取得阶段性进展,集团公司在去年“三重一大”制度清理和完善的基础上,按照实施方案确定的目标任务、清理重点、工作步骤和时间安排进行了清理和排查,清理和排查工作还扩大到大宗物资、大型设备的采购和处置等环节,丰富和扩大了专项治理工作的内涵。目前,集团公司重点排查200万元以上规模的工程建设项目22个,涉及金额17.307亿元,大宗物资采购项目2个,涉及金额1.64亿元。
      曾董认为,通过前期治理排查发现,集团公司在工程建设中还存在诸多需要规范和完善的问题:一是建设项目台帐不规范、不齐备,建设项目的档案资料与管理亟待完善和加强;二是存在部分项目边申报、边建设,未批先建和审批手续不齐全的情况;三是部分项目存在批小建大、超概算问题严重;四是项目建设的重要控制点上不完善,或多或少存在有意识和无意识的不规范。
      曾董强调,在当前和今后阶段工作中,各单位要认真学习领会此次专项排查工作的主要精神,领导要引起高度重视,组织有效的贯彻执行,要针对前期治理排查中发现的问题,有意识有针对性的进行整改。一是把专项治理排查工作作为集团公司加强基础工作,理顺管理关系的切入点。要按照“谁建设、谁负责”,“谁主管、谁负责”,“谁检查、谁负责”的工作原则,实行行政“一把手”负责制,落实领导责任,主要领导要对排查的工作亲自部署,对重大问题亲自过问,对重点环节亲自协调,重要事项亲自督办,重要文件和报表亲自签发。分管领导要具体抓落实,确保不走过场,不打折扣,对在自查自纠中掩盖问题、回避矛盾和大事化小、小事化了等情况,一经发现严格问责有关领导。同时,要举一反三,建章立制,健全制度,通过此项工作的落实来促进集团各项基础管理工作上新的水平。二是扎实排查,为下步抓好整改落实夯实基础。排查工作要把握和突出“三个重点”:突出“重大项目”。重大项目是市委、市政府关注的重点,也是此次专项治理排查的重点。突出“投诉项目”。各单位要对近两年来的投诉情况进行全面梳理,确保所有投诉项目不漏项、不漏查。突出“问题项目”。“问题项目”主要包括超工期、超预算,未招标、有质量安全问题的项目。结合集团公司实际,着重检查5000万元以上的重点项目、批小建大、严重超工期、超概算建设项目逐一逐项排查,集团将组织审计、资产、纪委等职能部门在近期进行检查,“零问题”和“零案件”的单位将是集团公司下步抽查的重点。三是严格纪律,确保专项治理排查工作落到实处。要按照市国资委党发〔2009〕98号文件精神,面对工作中存在的差距,坚持真查真改,不回避矛盾。
      曾董要求,要加强思想教育,打消顾虑,对存在的问题不回避、不掩饰,把问题实实在在地找出来,摆在台面上,采取有效措施,防止类似问题的再度发生。要把专项治理工作作为企业发展、加强基础管理工作的自身需要来抓,作为领导干部对自己负责的需要来抓,把他看作是弥补以前不足的机遇来抓。望各单位对工程建设领域突出问题排查工作重要性要充分认识,认真抓好落实,迎接上级的检查。
      最后,集团公司监事长龚祥富就如何贯彻本次会议精神提出了两项要求,一是要充分认识到专项治理工作从本质上讲与我们企业的经营方向、锻炼队伍的方向是一致的;二是要深刻领会上级文件精神的“深”、“真”、“新”,准确把握当前专项治理工作的形势,认真抓好组织落实,按照实做、全面的工作要求,在落实上下功夫,使企业的管理上水平,向管理要效益,把我们的干部;ず,完完整整,认认真真的把这项工作作好。
 

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